2024 年，国管局印发了《行政事业单位公物仓建设与运行指南》，该指南为行政事业单位的资产共享共用等方面提供了指导。丰台区机关事务管理服务中心迅速做出反应，积极行动，围绕公物仓建设开展了许多工作。这一行动所体现出的管理方面的变革以及取得的显著成果，既值得人们予以关注，又能够为其他地区提供参考和借鉴。
公物仓建设依据与规划
丰台区机关事务管理服务中心对各项规定进行了充分研究。其中包括《运行指南》以及《行政事业性国有资产管理条例》等。在 2024 年年初，结合统管单位的实际情况，制定了《丰台区机关事务管理服务中心公物仓管理办法（试行）》。这一办法的制定经过了跨区域调研、征求意见等多项工作。它为公物仓的管理提供了全流程的制度保障。管理中心期望通过这些规划来提升资产管理的效能。
在此期间，在制定过程中持续吸纳借鉴经验。将 42 个统管单位的实际情况进行了联系，目的是构建出一个科学合理且符合当地需求的管理制度。
管理制度保障下的资产回收情况
《管理办法》实施后，管理中心取得了积极成果。其中，已接收 567 件固定资产。这使得各统管单位的闲置资产得以有效盘活。此情况充分体现了机关单位在思想和实践方面厉行勤俭节约的态度转变。各统管单位的闲置资产开始朝着循环利用的方向发展。
这样的改变不仅是管理方式发生了变化，而且是一种观念得到了更新。将过去散落且被废弃的资产进行了合理的运用，在从分散管理向统筹使用转变的道路上迈出了坚实的一步。
公物仓管理基本原则
在公物仓管理中坚持着重要原则。其一，实物资产与价值管理相统一，这能让仓库管理在账物上保持准确对应。其二，资产管理与预算管理、财务管理相结合，这种结合既保证了资产的合理利用，又符合财务规范。
遵循这些原则，能够更好地协调资源配置与资金分配。这样既可以实现资产的节约高效使用，又能确保每一项资产相关的管理运行都符合规定。
办公设备办公家具采购原则
中心在办公家具和设备采购方面采取积极政策。坚决践行“三不原则”，即能利旧的就不新购，能维修的就不新购，能调剂调拨的就不新购。今年，这一原则发挥了重要作用，仅在办公家具和设备采购上就节省了不少财政经费。
中心配合了丰台区的机构改革以及办公用房调整工作。其利用公物仓，在众多单位之间对家具设备进行了合理的调剂调拨。一共调剂调拨了 422 件家具设备，从而节省了 64.8 万元的财政经费。这充分展现了公物仓建设在节约财政资金方面所具有的重要意义。
跨区调拨助力基层需求
中心将目光聚焦在基层单位的需求上。得知村委会对办公家具有着迫切需求后，便积极地与镇政府以及村委会展开沟通。最终成功地实现了公物仓跨区调拨 89 件家具这一举措。而这一跨区调拨行为，切实地解决了村委会面临的紧急需求，让闲置资产得以重新投入使用，发挥其价值。
这一举措有效地利用了闲置资产，同时展现出了公物仓的物资调配能力，使资源能够在更广泛的区域内流动并发挥作用。
公物仓建设新征程与目标
目前，丰台区机关事务管理服务中心的相关负责人称，公物仓建设仍处于探索实践阶段。需以这个“小平台”来推动国有资产的“大治理”。在总结过往经验成果的前提下，要着重围绕资产盘活利旧工作，持续推进公物仓建设。这项工作的最终目标是节省更多财政资金，促使资产管理朝着高效能、高质量的方向发展。
这一探索过程面临诸多挑战，然而其前景值得期待。大家在思考公物仓在节约财政资金方面究竟还有多大的潜力可供挖掘？同时，也期望大家能够点赞并分享本文，共同关注公物仓的发展。
