12月16日，普光气田传来喜讯，普陆4-1H井顺利投入运营。该井日产量达到五万立方米，运行状态稳定。此举不仅为当地能源供应提供了有力保障，同时也为气田实现年度总目标注入了新的活力。
普陆4-1H井的基本情况
宣汉县黄金镇是普陆4-1H井的所在地，该井位于四川盆地川东断褶带黄金口构造。作为开发井，其钻探目标明确，旨在评估普光陆相千佛崖组的储量和产能。该井采用二开井身结构，钻井深度达到5579.56米。施工人员运用“套管+泵送桥塞”分段体积压裂技术，有效沟通了井周优质砂体，提升了单井EUR值。这一技术为陆相致密气的高效开发积累了宝贵经验，并提供了参考案例，进而推动了整体开发进程。
普陆4-1H井的详细信息详实具体，其各项数据和技术指标对于气田开发研究至关重要。该井深度达到5579.56米，这一深度不仅是一个数值，更是大量人力、物力和技术投入的体现。
产物的后面处理
普陆4-1H井的天然气经过一系列完善的后续处理流程。该天然气被输送至普光107集气站，随后进入酸气系统。采出水通过集中储存泵输送到普光107集气站进行统一处理。凝析油则通过装车运输进行处理。这三种处理方式分别针对油气水进行分开计量，实现天然气的外输，以及采出水和凝析油的分类回收与处置。这种精细化的处理方法，极大限度地减少了资源浪费，提升了处理效率，确保了能源开发系统的有序运作。
这一流程为其他气井产物处理树立了科学高效的榜样。比如，它有助于节约资源，减少因混合处理而导致的资源回收利用难度上升及环境损害风险。
施工队伍的管理模式
普陆4-1H井投产后，普光分公司实施了专项运作机制。该机制展现出显著作用，主要体现在以下方面：首先，它促使施工团队达成紧急协作协议。此协议有效提升了各方应急响应的效率。例如，在突发情况下，施工团队能够依据协议迅速行动，避免各自为战。
普光分公司定期进行应急演练。这些演练旨在全面控制施工过程中的风险。有序的管理模式通过科学地调配人力和物力，确保现场施工有序进行。这种合理的安排有效地保障了井的顺利投产。若缺乏这种高效管理，井的投产过程可能会遇到阻碍，难以实现目前的成果。
气田开发年度目标关联
普陆4-1H井作为今年投产的第9口陆相井，对气田实现年度总目标至关重要。在气田的整体布局中，每新增一口投产井均构成关键环节。尽管日产5万立方米的天然气产量看似微不足道，但其累积效应对年度总目标的达成起到了显著推动作用。
普陆4-1H井的产量表现及顺利投产状况，从侧面显示出气田开发计划的实施效果显著。在此进度下，气田正逐步接近年度总体目标。一旦年度目标实现，将向当地乃至更广泛的能源需求领域传递出积极的信息。
气井对地方的意义
从地方视角分析，普光气田普陆4-1H井的顺利投产具有重大意义。该井每日产出5万立方米的天然气，对当地能源供应结构产生了正面效应。例如，当地企业有望因天然气供应充足而调整生产策略，实现规模扩张或技术革新。
当地居民享受着稳定的天然气供应，这一优势在降低生活成本和促进环保方面均有显著体现。尤其在冬季，居民取暖更加依赖天然气，有效减少了高污染能源的消耗。
行业内的示范价值
普陆4-1H井在技术和管理方面为行业树立了典范。例如，“套管+泵送桥塞”分段体积压裂技术，若被业界采纳，有望提升整个行业的科技水平。尽管不同气田存在一定差异，但无明确界限，该技术的成功应用为推广奠定了基础。
普光分公司实行的专班管理模式，为同行业在项目管理上开辟了新的视野。其他气田在面临类似项目开发时，能否借鉴此模式确保项目顺利进行？诚邀大家踊跃留言交流。若您认为本文有益，点赞与转发亦是给予作者的良好支持。
