在采煤作业中，操控采煤机这一庞然大物，并持续提高作业效率、克服一系列挑战，成为备受关注的焦点。文华兵凭借不懈努力，逐步成长为该领域的杰出代表，其奋斗历程洋溢着鼓舞人心的正能量。
搜寻资料掌握技术
文华兵立志于熟练操控采煤设备。他广泛搜集相关图纸和资料，并细致研究各项技术指标。同时，他通过实践不断摸索和总结操作技巧。在2015年以前，凭借不懈努力，他迅速精通了采煤机的操作，成为了当时效率最高的驾驶员。这一成就彰显了他强烈的进取心和深入研究的精神。他不仅满足于单纯的驾驶，更追求对技术的深入掌握。在那个时期，持续探索成为了他工作的一部分。
经过不断积累经验与增强能力，他逐步迈向管理职位。2015年，在铁山南煤矿，他获得了一次新的发展机会，被委以重任担任采煤一队队长，成为该矿最年轻的领导者。这一职位既是对他能力的肯定，亦是对他能力的考验。
攻克两大煤层难题
文华兵担任队长后，并未因此自满。在两次重大任务的挑战面前，他展现出了卓越的领导才能。他领导团队攻克了极薄煤层和急倾斜煤层综采两大难题。2018年5月，面对开采-2122K21极薄煤层综采工作面的任务，他迅速采取行动。尽管当时团队缺乏相关经验，他依然勇敢地带领队员发起了攻坚战。在没有现成经验可借鉴的情况下，他们成功解决了难题，并且还刷新了铁山南煤矿大倾角中厚煤层开采的纪录。
他深刻认识到学习交流的必要性。因此，他主动提出组织团队前往经验丰富的煤矿进行学习。他率领两名班长和两名支架工赴川煤集团绿水洞煤矿进行实地学习。此次学习活动为今后工作的改进打下了坚实的基础。
推行传帮带提升素质
文华兵不仅关注任务的完成情况。他深知综采作业是一项技术性工作，对技术人才的需求量大。因此，他着手在电钳工、拉架工、割煤司机等岗位实施“传帮带”制度。他精心挑选有潜力的年轻员工，安排他们在关键岗位接受锻炼。在他的指导和示范下，采煤一队员工的综合素质得到了显著提升。众多原本是新手的工作人员，逐渐成长为技术高手。这一举措为团队带来了源源不断的活力。
他非常关注将先进的工艺和技术普及至每位员工。员工们将所学经验带回到矿山，对采煤设备进行了技术升级。同时，他们还邀请设备制造商的技术人员前来矿山进行现场指导。这一系列旨在提高员工素质的措施，为企业持续发展打下了坚实的人才基础。
克服大倾角开采顾虑
计划针对倾角超过52度的-1123K21工作面实施综合采煤作业，由采煤一队承担该任务。然而，队伍内部出现了忧虑情绪。文华兵迅速采取行动，任务下达后立即带领队员及班组长前往现场考察。他对开采的难度和实施可能性进行了仔细分析。随后，他提出了相应的策略，包括边刷边装和实施全封闭防护措施。
该操作平台采用三角形设计，旨在解决支护作业中人员难以稳固站立的问题。经过筹备与搭建，设备在一个月内顺利到位。初期开采进度较缓，但随着经验的积累，产量实现了逐月增长。在此过程中，他不断进行技术创新，例如采用俯采推进法和三步调架法等，有效克服了诸多难题。
不断创新确保开采
文华兵在回采作业中不断展现出他的创新思维。针对防滑和防飞矸的挑战，他累积经验，发明了新方法。他提出的俯采推进技术与三步调架法效果显著。这些技术有效保障了开采的稳定性，确保了工作面的安全高效开采及顺利撤出。他的这些努力不仅是为了完成开采任务，更是着眼于企业未来的长远发展。
多年贡献效益显著
自2015年起，文华兵一直坚守在采煤作业和管理最前沿。他率领采煤一队，高效完成了多项中厚煤层与极薄煤层开采任务。此举为企业带来了超过3000万元的经济收益。他的贡献不仅体现在经济效益上，还包括对团队技术水平的提升、人才培养，以及在应对挑战时的积极态度和问题解决能力。这些均构成了企业持续发展的宝贵无形资产。
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