今年，利通区总工会非公企业改革领域取得显著成果，探索出独到的发展路径。这一“利通经验”已成为区域产业进步的一大亮点。
产改背景与思路
利通区总工会深刻认识到非公企业产业改革的关键性。当前经济形势下，非公企业蓬勃发展，但在构建产业工人队伍上遭遇了众多困难。因此，该工会从整体规划入手，采取“小范围”策略推进改革。具体实施时间为今年，他们坚持“一乡一企一策”的原则。在区内的各个乡镇，根据各自产业特色来安排产业改革任务。这一原则的确立为后续工作指明了正确方向。该理念彰显了实事求是、因地制宜的务实精神，避免了简单粗暴的统一做法，充分尊重了各地及企业的独特性。
从当前实际情况分析，各乡镇均具备各自的产业特色。某些地区制造业较为发达，而另一些则以农牧业为主导。产业工人所需技能水平存在差异，需求亦不尽相同。若实施统一的产业改造方案，将难以契合具体需求。因此，“一乡一企一策”的个性化发展战略显得尤为重要。
精准规划布局
利通区总工会已采取切实措施。该组织率先发布了《利通区非公企业产业工人队伍建设改革实施方案》。方案具体阐述了产改工作的各项任务。针对产业改革的“五大任务”，他们精心制定了16项改革措施。同时，对任务进行了细致划分，明确了责任单位。此举如同绘制了一张详尽的路线图，为非公企业在产改进程中指明了明确的方向。
在产改前，该包装印刷企业对工人管理缺乏细致划分。实施新方案后，企业明确了产改的具体任务，并明确了提升工人技能和管理效率的具体途径。从区域层面观察，这种精确的规划显著提升了产改的执行效率。
服务产业发展战略
他们一贯秉持着将产业改革服务于产业进步的原则。对乡镇中的优势产业及特色企业进行了细致的描绘。以12个乡镇为样本，针对包装印刷、装备制造、奶制品等行业进行深入探讨。将包装印刷工人的技能培训、包装设计创新等纳入产业改革的范畴；在装备制造领域，则着重于技术革新和工人安全规范的改革措施。在这些行业中，共设立了12个产业改革示范点。
利通区某乡镇的奶业公司此前在工人技术培训及福利改善上缺乏统一策略。随着总工会产业改造项目的启动，该公司制定了专属的改革计划。该计划涵盖了从奶牛养殖技术工到奶制品加工工的各类员工，为他们提供了更清晰的职业成长路径。这一变革使得奶产业整体发展水平显著提升。在此基础上，县级工会负责整体规划，乡镇工会负责监督与指导，企业工会则负责具体实施，形成了一个新的工作模式。
产改动力激活
产改举措有效激发了企业内在活力。在纺织、毛皮及包装印刷等多个领域，这一变革成效显著。以纺织业为例，过去工薪增长缓慢，技术人才短缺。如今，员工平均工资增长10%至30%，并有265名一线员工晋升为技术骨干。在毛皮制品行业，传统束缚已被打破，积极培养各类人才，现已有102名优秀人才涌现。
在一家毛皮制品公司，以往众多具备实力的员工因学历门槛而错失晋升机遇。经过产业改革，这一状况得以扭转，员工的工作热情显著提升，企业创新能力亦显著增强。此外，包装印刷行业工人的薪资结构实现了优化，由过去的“金字塔型”少数高收入与多数低收入的格局转变为更为均衡的“橄榄型”，多数岗位薪资涨幅在10%至30%之间。这些变化均彰显了产业改革带来的正面效应。
工人职业增益
产业改革不仅关乎企业管理与效益的增强，对产业工人的影响尤为深远。随着产业发展的不断推进，工人们切实感受到了利益的增长。根据各行业的数据，产业工人的职业尊严与幸福感得到了显著提升。例如，纺织业工人的收入有所上升，毛皮制品行业的工人获得了更多的晋升空间，包装印刷行业工人的薪酬结构也得到了优化。这些变化均体现了实际上的进步。
以某包装印刷企业员工为例，过去他们常为收入不稳定和工资提升困难而忧虑。然而，随着产业改革工作的推进，他们的工资逐渐上升，同时工作条件和生活待遇也得到了显著提升。这些积极变化增强了员工对自身职业的归属感和认同。
产改的启示性
利通区总工会在非公企业产改领域积累了宝贵经验，其做法值得深入思考。其他地区是否能够参考这种以精确规划为基石、以服务产业升级为目标的产改模式，激发企业活力并增强工人福利？此模式或许能为其他总工会提供学习与研究的样本。展望未来，是否能在更多地区采用相似策略，提升产业工人技能，增强企业竞争力，推动区域经济增长？期待读者在评论区分享见解，并欢迎点赞及转发本文。
