近期，华容团洲垸的南瓜种植户终于得以释然。他们成功将超过60000斤的南瓜装载车辆并运送出去，此前的滞销问题得到了有效解决。这一事件充分展现了岳农集团的责任感和实际行动。
岳农集团伸出援手
岳农集团作为湖南省唯一一家市州级的“农”字号国有企业，在得知团洲垸补种的400亩南瓜可能遭受冻害、面临滞销困境时，迅速采取行动。集团工作人员第一时间赶赴种植现场，对南瓜的产量及销售情况进行了详细调研，并与当地种植户就收购事宜进行了深入洽谈。他们承诺的收购价格不低于市场价格，这一举措无疑为种植户带来了极大的安心。
岳农集团采取实际行动，旨在解决种植户所面临的困境。这一举措并非临时起意，而是源于岳农集团长期以来对社会责任的高度重视与积极承担。
寒潮影响下的南瓜种植户
华容团洲垸团北村的南瓜正处于丰收期，然而即将来临的寒潮让农户们措手不及。田野中，南瓜硕大饱满，藤蔓与绿叶交织，呈现出一幅丰收的美景。然而，面对寒潮，缺乏快速销售渠道的问题显得尤为突出。这对农民而言，关乎他们一年的辛勤付出能否转化为实际收益。他们的内心充满了焦虑与无奈，而每一个南瓜此刻都如同压在心头的一块巨石。
岳农集团的收购与销售举措
岳农集团采用了独特的采购与销售策略。继收购超过60000斤南瓜之后，公司实施了一系列措施，以确保南瓜能够被运送到适宜的地点。他们通过大量基地订单采购，有效控制了货物的来源。在线上，通过市区智慧餐厅及社区团购门店进行销售。而在线下，则与二级蔬菜市场及爱心义卖等多种渠道协同推进销售。
多种途径确保了南瓜收购后迅速分别送达华容县城、岳阳及长沙，既保障了民众能够享用新鲜南瓜，又有效缓解了南瓜的积压问题。
岳农集团的农产品流通体系发展
岳农集团近年来持续优化农产品流通体系。该集团以智能化供应链体系为先锋，采取了一系列有效措施。其中，“线上与线下相结合”以及“电子商务与冷链物流配送”的模式已日趋成熟。集团建立了自主的供应链集采集配平台系统，同时，超过500平方米的冷链、分拣、仓储配送中心也发挥着至关重要的作用。
该体系涵盖了农业产业链的各个环节，从田间种植的起点直至消费者餐桌，实现了全产业链的绿色、安全与可追溯的融合发展。这一举措对农产品的销售及质量保障产生了重大而长远的影响。
岳农集团的国企担当
岳农集团在此次事件中体现了国企的责任与担当。他们切实履行了为民服务的宗旨。面对种植户的困境，他们并未置身事外，而是亲临田间地头，积极解决实际问题。集团深刻认识到自身的社会责任，通过实际行动展现了国企应有的价值。
岳农集团未来将持续运用其独特优势，积极参与团洲垸灾后重建项目，持续贡献力量。集团将秉持“贴近实际、紧密联系”的工作理念，确保更多农户从中获益。
灾后重建之路的思考
华容团洲垸等受灾地区在恢复生产过程中，正面临南瓜滞销等问题的挑战，这仅是众多类似问题的一个缩影。众多问题亟待解决。那么，农户在农产品滞销时，是应完全依赖企业援助，还是需探索其他途径？岳农集团的支持固然重要，但我们也期待更多本地企业或农民自身构建更为完善的应对体系。期待大家对此问题深入思考，并欢迎点赞及分享此文，共同关注灾后重建中农产品面临的困境。
