11月18日，中国化学工程第六建设有限公司开展了一项基于互联网的企业职业技能等级贯通线上技能评价活动。此次活动亮点纷呈，不仅满足了员工提升技能的需求，同时也考虑到了企业和项目的实际需求。此举标志着在高技能人才评价领域的一次创新尝试。
新模式的缘起
中国化学工程第六建设有限公司的项目遍布全国各地，众多员工坚守在异地项目组。以往，员工需长途奔波至总部参加考核，这不仅耗费了大量的时间和精力，还可能对项目进度造成影响。例如，不少员工为参加公司考试，不得不请假离岗，途中奔波劳顿，返岗后还需重新适应项目的工作节奏，这对员工和项目都构成了不小的压力。为此，公司创新性地推出了线上视频答辩的模式，以替代传统的笔试应答方式，这一举措有效地满足了员工的实际需求。
新模式一经发布，便迅速吸引了众多目光。该企业旗下近150个不同地区项目组的技术精英纷纷踊跃报名，这一参与人数充分揭示了员工对新模式的热情以及强烈的需求。
严谨的评审环节
此次企业评价工作组织严密，流程有序。在初审阶段，对工作业绩材料进行了严格审查，从中筛选出94名候选人进入评审阶段。这些候选人来自多个岗位，涵盖仪表技术、电气技术、检测技术及热处理技术等领域。入选的职工均具备丰富的经验和显著成果，例如，通过技术创新解决难题并成功研发新型实用专利，如《卧式设备框架内移动用工装》、《一种集装箱式自动焊接工作站》及《一种整流变压器》等，这些专利成果充分证明了企业职工队伍的高技能水平和创新能力。
评审环节的逐级筛选确保了评价结果的公平性与可信度。企业并非仅以人数为标准进行筛选，而是从工作成效、技术实力等多个角度对员工进行全面评估。
各方协同保障
线上技能评价活动的顺利进行得益于各方的鼎力相助。襄阳市职业技能鉴定指导中心以及襄阳东津新区（经开区）政务服务中心的人社服务专员，对企业实施了“一对一”的精准指导。他们在企业面临疑问时，能够迅速提供解答和帮助。比如，当企业在线上评价流程上存在模糊理解，或对某些评价标准存有疑问时，指导中心和服务专员会详尽解读相关文件规定，并协助企业构建符合要求的评价流程。
各方协作紧密，犹如精密齿轮间的默契配合，既精准又高效。他们持续助力企业顺畅推进线上高技能人才评估活动，确保各环节顺利实施。从线上视频设备的调试，到评审环节的组织与管理，都发挥了显著的积极作用。
潜在深远影响
此次线上贯通评价对企业而言，具有重大战略意义。企业领导层明确指出，企业的持续发展离不开对高技能人才的培育。这种新颖的评价机制不仅迎合了当前员工的需求，也为企业留住人才打下了坚实的根基。鉴于企业在全国范围内设有众多项目，新的评价方式有助于企业在人才管理上更加游刃有余，为“新八级工”制度的顺利实施提供了有力支撑。
从长远视角审视，企业正稳步推进适合自身成长的人才机制建设。在激烈的市场竞争中，为了维持竞争优势，创新人才培育与评估体系显得尤为关键。此类探索有助于企业持续增强核心竞争力与创新能力。
职工受益情况
此次改革让职工成为直接受益群体。过去，他们需长途跋涉返回总部参加考试，而如今，现场即可完成考核评价。这种新机制大大节省了职工的时间和精力。职工们无需再担忧考试会延误项目进度而遭受责难。他们能更加淡定地面对评价考核，并将更多精力投入到日常工作和技能提升中。
新的评价机制促使员工更加集中精力于技术创新及成果转化。员工深知，他们在日常工作中取得的成就，很可能会成为评价的关键因素。这一认知有望显著增强员工的工作热情和自我发展的驱动力。
后续展望
市职鉴中心计划继续加大工作力度。继观察到企业在线技能评估工作取得成效后，中心将指导企业探索创新多元化技能人才评价机制。此举对企业而言，是提升人才管理水平的重要机遇；对于员工来说，则有机会在更加多元化和灵活高效的评价体系中明确个人职业发展路径。
业界普遍关注，这种线上技能评估机制能否在更多企业中得到广泛应用？我们期待读者们踊跃点赞、转发，并在评论区热烈讨论。
