2023年11月5日上午，青岛市在行政审批服务领域迎来了重要变革。市政府新闻办举办了新闻发布会，对一项重大项目的全生命周期审批服务改革进行了详细介绍。这一改革举措对众多工程建设项目的发展至关重要，它被视为提高城市建设效率的关键步骤。
制度改革推动全链条发展
青岛在工程建设项目审批领域持续进行深入探索。今年，该市进一步深化工程建设项目审批制度改革，全面推动开工、竣工、投产等全流程、全范围的改革举措。此举不仅关注单一环节，更实现了全面覆盖。
同时，建立涵盖项目准入、建设直至准营的全程审批服务体系，打造一个完善的服务闭环。此体系便于企业更有效地规划项目实施步骤，减轻顾虑，并提升项目推进的效率与成效。
主动谋划覆盖办成一件事
青岛积极在工程建设项目审批环节进行规划布局。针对该领域，精心制定了“高效办成一件事”的指导意见，并细化了关键环节的实施计划。这一策略旨在全面推广工程建设项目实现“高效办成一件事”。
此举措旨在达成项目企业在办理事务上的多样化、流程的优化、材料的精简以及成本的降低。通过此举，企业在项目审批过程中能够节省大量人力、物力和时间资源，进而有效提升企业投身于工程建设项目中的主动性和热情。
打造工程建设新优势
青岛致力于攻克难题，在工程建设领域形成了“快速完成一件事”的新优势。该市创新实施了包括施工许可、消防设计审查在内的9项业务并联办理机制。目前，这一机制已取得显著成效，全市多数新建房屋建筑工程已采纳此做法。
采用新机制后，工程建设项目平均开工时间可提前两个月。这一时间优势对工程而言极为显著，提前开工往往意味着更早完工和收益。此举被视为提升整个建筑行业效率的关键措施。
联合验收应对交付难
项目交付在工程建设领域始终是一项严峻的挑战。针对项目交付难题，青岛市实施了联合竣工验收“一件事”改革措施。该改革显著缩短了项目从落地到投产的周期。
青岛工程建设项目审批流程已显著缩短，原定200个工作日的审批时间已降至60个工作日。在社会投资项目方面，最快可在5个工作日内开始建设。联合验收的时间限制也被严格控制在12个工作日以内，从而基本实现了“土地获取即开工、工程竣工即投产”的高效运作模式。
金牌团队提供专业服务
自本年度起，市区两级重大工程项目将享受到“金牌团队”的专业服务。该团队将为这些项目提供全方位、量身定制的审批服务。面对项目实施过程中普遍存在的要素保障不足、手续办理不顺畅、竣工投产速度缓慢等问题，团队将竭尽全力寻求解决方案。
此外，该地区（或城市）及相关功能区已设立12支服务小队，并邀请住建、发改等16个部门的业务精英担任特邀专员。如此强大的团队配置，究竟将为重大项目的全生命周期审批服务提供何种程度的专业化服务与支持？这无疑令人充满期待。
搭建平台实现数据互通
青岛市已建立在其现有的工程建设项目审批管理基础上，成功设立了青岛市重大项目审批服务平台。该平台具有显著价值，能够实现与市发展改革委、市住房城乡建设局、市自然资源和规划局等多个部门业务系统之间的数据无缝对接。
项目审批数据可实时更新，关键审批环节实施倒排工期及亮灯预警，便于全面跟踪服务。截至目前，“金牌团队”已服务超过2000个项目，涉及多种类型，累计提供审批服务2700余次，在众多项目中发挥关键作用，有效解决了众多难题。关于青岛工程建设项目审批改革，读者们有何建议？期待您的评论、点赞与分享。
