当前，商业领域持续变革，众多企业的创新措施和市场应对策略成为公众关注的中心议题。华润万象生活每年投入10%-15%的资源用于创新，同时，多位嘉宾就各类商业议题展开讨论，活动亮点纷呈。
华润万象生活的创新投入
华润万象生活在实现规模化扩张之后，持续每年将10%至15%的资源投入到创新领域。这一比例凸显了其对于创新的重视。在商业竞争日趋激烈的当下，众多企业专注于市场扩张，而华润万象生活却能够分拨资源投入创新，这一策略对其未来的发展具有重大影响。此举亦为同行业树立了参考标杆，激励其他企业重新审视自身在创新投入方面的策略。
市场不断发展，行业内部资源分配及战略部署持续变化，华润万象生活所采用的投入模式，是否预示着行业在创新资源分配上可能迎来一种新的趋势？
行业变化中商办挑战
全体大会第二阶段，嘉宾们直面商办行业在变革过程中所遭遇的挑战。目前，商办领域正受到多方面变革因素的影响，包括市场环境的大幅变动以及竞争的日益激烈。这些挑战如同面前的一座座巍峨高山。
瑞安新天地有限公司于2016年便意识到了市场结构从增量向存量转变的趋势。在这一转变中，存量市场所面临突破创新难题亟需解决。这一现象是整个行业都需要深思的议题。如何在既有的市场格局中挖掘新的活力，已成为商办行业面临的核心挑战。
行业内的变革挑战面前，那些尚未认识到转型必要性的商办企业，究竟应如何应对未来走向？
聚焦社区回馈
商业核心的构建不仅涉及实体空间的塑造，日常运营及在紧急状况下对社区的回馈同样至关重要。以疫情期间为例，众多商业实体在保障自身运营稳定的同时，也为社区提供了必需的物资和资源。
深业商业管理着重于通过首店经济模式来确保稳定收入来源。然而，若商业活动能够关注社区回馈，并在特殊时期与社区携手共度难关，从长期视角来看，这将对商业品牌形象的提升大有裨益，并有助于与社区居民建立更为紧密的联系，从而实现商业与社会双方的共赢。
企业如何在注重自身利益的同时更好地做好社区回馈？
企业应对消费需求变化
在消费需求不断更新的背景下，企业运营遭遇了众多挑战。其中，老龄化、人口减少以及消费水平下降等问题已成为当前社会的主要议题。对此，雅居乐商管总经理提出了一种创新的酒店进社区模式，这一策略满足了消费者追求高质量服务而不愿增加开支的心理需求。
企业在面对这些挑战时，必须采取灵活的策略，摒弃僵化做法。他们需精准把握消费者的核心需求，转变思维模式，不断创新服务与产品种类，以应对消费需求的多样化变迁。
众多企业正遭遇消费趋势的变动，究竟有多少企业能够迅速作出调整，从而赢得消费者的青睐？
存量改造全案咨询管理
存量改造的实施需与设计及商业管理企业携手，共同进行全方位的咨询与管理改造。北京九住建筑设计公司持观点，认为仅凭数字和供应链并无实际价值，唯有将运营培训等因素串联起来，方显其意义。
当前，存量改造的核心在于科学系统的方案制定，众多老旧商业空间亟需此类方案。通过整合各专业领域的优势，构建全面解决方案，是使存量建筑重获活力的关键途径。对于众多有存量地产改造需求的企业而言，这一点值得高度重视。
究竟有多少企业愿意在存量改造项目中投入巨额资金，以进行全面的咨询与管理？
文旅IP商业的转型
文旅地产领域正经历从传统地产商业向生活方式导向的转型。海昌海洋公园在其IP商业管理中，强调了IP在推动文旅新方式发展中的重要作用。例如，IP的独立公司化以及IP相关商品在购物中心中的占比增加，这些因素都在影响着招商策略和布局。
文旅商业深入洞察了人们的深层需求，实现了从单纯IP叠加向商业布局深度融合的转变。这种转型不仅增强了商业的竞争力，还吸引了更多消费者的目光。
众多文化旅游企业正积极寻求IP转型的路径，然而，究竟哪一家能够成功崭露头角？欢迎各位读者在评论区发表您的见解。如果您认为本文内容对您有所启发，不妨点赞并予以转发。
