10月23日至24日，邢衡衡水分公司举办的一场培训活动受到了广泛关注。此次培训的目的是提高管理人员的综合素质，对分公司的发展具有深远影响。此举是企业增强竞争力的关键措施。
培训背景
邢衡衡水分公司持续追求更高的成长目标。面对日益激烈的市场竞争，提升管理团队的能力变得尤为关键。2024年，在制定年度教育培训方案时，该公司便将提高管理人员的整体素质纳入考量。此方案凸显了分公司对人才培养的重视，旨在通过培训提升管理水平，以增强市场竞争力。同时，在河北地区这一市场变化莫测的环境中，公司所面临的外部挑战也迫使它加强内部团队建设。
分公司目前正处在关键成长期，要求各部门实现紧密合作。在此过程中，提高管理层的素质成为确保各项协调工作顺利进行的核心步骤。该分公司下辖众多部门，涉及多个单位，共计40多位总部各部门及下属单位的主要负责人和负责人，他们需通过培训等方式，增强企业思维及各类相关能力。
培训课程设置
培训内容极具针对性，特邀请河北经贸大学工商管理学院副院长石晓飞主讲《国有企业治理与现代企业制度》课程。公司致力于在企业治理领域寻求突破与改进。课程从专业视角出发，对国有企业在现代市场环境中的治理关键点进行了深入剖析，内容涉及相关制度理论等多个方面。
河北大学管理学院穆桂斌教授开设的《领导力开发与高绩效团队建设》课程成为一大亮点。在企业实际运营中，团队领导力和绩效构建至关重要。穆桂斌教授凭借其深厚的教学与研究经验，为与会者提供了构建高效团队及领导力开发的全面理论与实践指导。
培训对象与参与规模
本次培训活动针对的是分公司中层管理人员。这一群体在企业的发展决策以及管理执行层面扮演着至关重要的桥梁角色。分公司高度重视提升他们的能力，充分认识到其重要性。
超过四十人参与了此次培训，其中不乏分公司纪委副书记等关键人物。如此庞大的参与人数几乎囊括了各职能部门和单位的关键管理岗位。这一现象不仅显现出分公司对本次培训的高度重视，同时也揭示了其在全面提升管理水平方面所进行的全面、周密的规划。
培训期间的表现
在培训期间，参与者表现出了极高的积极性。他们深刻认识到这次培训对于个人能力提升的重要性。观察整个参与过程，可以看出每个人都充满了热情。在遵守纪律方面，参训人员严格遵守纪律规定，维持了良好的培训秩序。
河北高校的专家讲师们分享了引人入胜的案例，这一活动不仅显著提高了在场人员的学习热情，还显著增强了他们的参与感。这一现象反映出，优质的教学内容与高效的教学手段对于增强培训成效具有显著的正向作用。
培训带来的收获
中层管理人员通过培训获得了新的思维模式和方法。在当前公司治理领域，他们对构建完善的制度体系有了更为深刻的理解，并掌握了创新的操作策略。此外，在解决管理难题时，他们习得了实用的技巧。这些技能对于解决日常工作中遇到的众多复杂问题具有直接且显著的辅助作用。
这些成果显著增强了他们的全局观念。在执行职责的能力上，他们持续得到加强和进步，为分公司的整体高效运营和高质量增长贡献了坚实的人才支撑。
培训的后续影响
参培人员强调，此次培训将成为他们提升自我的重要契机。他们承诺，将坚守终身学习的信念，积极遵循分公司制定的培训学习制度。在工作中，他们计划将所学知识和理念付诸实践，实现学习、思考、实践与领悟的有机结合。
这一系列变革将深入影响分公司的各个管理层级。展望未来，分公司有望借助这些提升管理能力的员工，持续追求高质量发展，并在所属行业内实现更为卓越的业绩。
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